首都圏 磯﨑 公一 Koichi Isozaki

技術・プロジェクト型人材を起点に、製造・建設・不動産といった「現場と事業が強く結びつく産業領域」を中心に支援しています。
現場で価値を生み出す人材が、

・事業・組織の中でどの役割を担うのか
・次にどのフェーズを任される存在なのか

そうした中長期的な視点での人材活用・配置を、経営目線で捉えることを強みとしています。
個別のスキルや職種に閉じず、「その人材が組織に入ることで、何が前に進むのか」という観点から、ポジション設計・期待役割・キャリアの接続を整理し、提案を行っています。
経営層、人事責任者、事業責任者と、現場を担うプロフェッショナル双方の視点を踏まえ、立場の異なる意思決定を翻訳し、前に進める支援を行っています。

大学で機械工学を専攻後、メーカーにて複数のプロジェクトに関わりながら、技術・現場・マネジメントの各フェーズを経験。
現場での実務に加え、部門間連携やプロジェクト推進を通じて、制約条件の中で意思決定を行い、全体を前に進める役割を担ってきました。
その後は事業側の立場で、案件推進や組織運営に関与し、個人のスキルではなく「組織としてどう機能させるか」という視点から、 人材配置や役割設計に向き合ってきました。
現在は、これらの経験を基に、現場理解を前提としながらも、経営・事業フェーズに耐える人材支援を行っています。 短期的な転職支援ではなく、企業・個人双方にとって意味のある次のステージをつなぐことを重視しています。